abb

ABB

abb集團是電力和自動化技術域的，致力于為工業(yè)和電力客戶提供解決方案，以幫助客戶提業(yè)績，同時降低對環(huán)境的影響。abb集團的業(yè)務遍布100多個家，擁有120,000名員工。
abb集團位列500強企業(yè)。集團總部位于瑞士蘇黎世，并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所交易。abb由兩個歷史100多年的際性企業(yè)－瑞典的阿西亞公司asea，和瑞士的布朗 勃法瑞公司bbc brown boveri 在1988年合并而來的。
abb公司近百年來在微型斷路器這一域所擁有的持續(xù)而又的發(fā)展態(tài)勢，是不斷探索、創(chuàng)新的努力成果，更重要的是公司實力所筑就的。 迄今為止，abb集團在建立了十幾個微型斷路器的基地及二十多個特許技術廠，以滿足各地對微型斷路器的不斷需求。目前，abb公司是Z大的微型斷路器供應商，更是歐洲Z大的微型斷路器供應商。
在向提供產(chǎn)品的同時，abb集團也重視在各個家的實際應用和。abb集團的業(yè)務遍及約一百個家，在當?shù)亟⑥k事機構，以便更多的用戶能及時分享abb進的微型斷路器技術。
為了更的于特點市場，abb于1994年成立了北京abb低壓電器有限公司。將abb集團的技術引入特點，百年電器經(jīng)驗和現(xiàn)代化科研技術資源。目前該公司的微型斷路器及漏電保護斷路器等系列產(chǎn)品正以其良的和良的性能于不同的內項目。同時也積極地為特點的公用事業(yè)作貢獻，在特點20多個城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造中發(fā)揮了重要作用。
憑藉悠久的經(jīng)驗與革新精神，abb一直穩(wěn)據(jù)業(yè)內的技術，目前，abb特點低壓部已擁有覆蓋全的銷售體系和售后網(wǎng)絡，正為廣大特點用戶提供著完善的解決方案和全面的。
abb集團在華簡介
abb集團全稱為asea brown boveri ltd.
abb集團是電力和自動化技術域的，致力于為工業(yè)和電力客戶提供解決方案，以幫助客戶提業(yè)績，同時降低對環(huán)境的不良影響。abb集團的業(yè)務遍布100多個家，擁有120,000名員工。
abb集團位列500強企業(yè),在500強排列256位（2008年，營業(yè)收入30306百萬美元）。集團總部位于瑞士蘇黎世，并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所交易。abb由兩個歷史100多年的際性企業(yè)－瑞典的阿西亞公司asea，和瑞士的布朗 勃法瑞公司bbc brown boveri 在1988年合并而來的。
abb集團與特點的關系可以追溯到上個世紀初的1907年。當時abb向特點提供了*臺蒸汽鍋爐。1974年abb在香港設立了特點業(yè)務部，隨后于1979年在北京設立了*性規(guī)格。1994年abb將特點總部遷北京，并在1995年正式注冊了投資性控股公司－abb（特點）有限公司。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，abb迄今在特點已擁有29家合資與獨資企業(yè)、在38多個主要城市設有銷售與分公司和15,000名員工，并擁有研發(fā)、、銷售與業(yè)務。目前，特點已經(jīng)成為abb*大市場。2003年，abb在《財富》、雅虎等媒體聯(lián)合進行的調查中被評為特點*“雇主”。2006年初，abb在特點前程組織的調查中，被大學生們評為Z受的雇主。abb還在2006年初將其機器人業(yè)務總部移特點上海。
abb集團在特點通過與當?shù)氐拿芮泻献?，在輸配電、自動化產(chǎn)品和系統(tǒng)等方面都建立起了強大的基地。業(yè)務包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器；、中、低壓開關應用；電氣傳動系統(tǒng)和電機等。這些產(chǎn)品已廣泛應用于工業(yè)和電力。abb追求，其企業(yè)和產(chǎn)品均已成為業(yè)內的基準。 abb集團在工程和項目管理方面的能力，表現(xiàn)在金屬、制漿、化學、生命科學、汽車工業(yè)、電力自動化以及建筑系統(tǒng)等多個域。
abb集團在特點參與了眾多家重點項目的建設，如三峽電站建設和輸配電工程、南水北調工程、青藏鐵路、北京奧運工程中的都際機場的改擴建項目、變電站項目、輕軌項目等。此外，abb還為亞洲Z大的石化項目－上海賽科、廣州地鐵、上海地鐵、北京人民大會堂、上海通用汽車、寶鋼等眾多客戶提供了可靠的電力或自動化技術解決方案。
abb集團的發(fā)展歷史
1987年8月，瑞典v&aumlster&arings的asea ab公司與瑞士baden的bbc brown boveri宣布了將要合作成立abb asea brown boveri有限公司的消息，公司總部將設在瑞士的蘇黎世，原的兩家公司各自擁有50的股份。
1988年1月5日合并后的新公司開始營業(yè)，在營業(yè)的*年中，公司共收購了15家公司，其中包括瑞典的環(huán)保監(jiān)控公司fl&aumlkt ab公司，意大利的合作公司sadelmi/cogepi公司，丹麥的鐵路產(chǎn)品制造公司scandia-randers a/s公司。
1989年12月，abb公司Z終收購了負責能源傳輸?shù)拿纖estinghouse電力公司。同樣是在12月，abb公司宣布已經(jīng)達成了購買康涅尼格洲負責熱工業(yè)業(yè)務的stamford集團公司的協(xié)議。在1989年中，abb公司共買下了大約40多家其他公司。
1990年，abb公司開始雄心勃勃地將業(yè)務范圍擴展到了中歐和東歐地區(qū)，并準備將業(yè)務范圍擴展到亞洲地區(qū)，而在美和西歐地區(qū)的收購活動逐漸減慢，轉而從事合并和重組的活動。
1991年，在中歐和東歐地區(qū)繼續(xù)進行投資，到這一年底，abb公司在那些地區(qū)的雇員大約有10000名。越來越廣泛的重組活動是為了滿足在北美和歐洲的部分地區(qū)經(jīng)濟衰退的需要。這一年，abb公司在研究和發(fā)展上面的投資增加了20。
1992年，公司裁員的速度繼續(xù)加快，雇員人數(shù)減少了14000名，在中歐和東歐地區(qū)的雇員人數(shù)增加到了20000名，分布在30多家分公司。在亞洲，通過聯(lián)合風險投資、收購、greenfield投資的方式開設了20多家分公司和部門。
1993年，abb公司繼續(xù)執(zhí)行在歐洲（包括前蘇聯(lián)）、美洲和亞太地區(qū)開拓業(yè)務的策略。abb公司開發(fā)的gt24/gt26煤氣渦輪技術在開拓了能低消耗的新型渦輪技術的市場。
1994 年，abb公司為了更大的產(chǎn)量和利潤開始了為期兩年的鞏固階段。在西歐和北美地區(qū)，需要開發(fā)更廣闊的身材促使公司不斷開設下屬部門，公司的主要精力放在了迅速發(fā)展內容和開發(fā)新型產(chǎn)品上面。在亞洲，abb公司擁有30000名員工，100多家、工程、以及開發(fā)。
1995 年，abb公司繼續(xù)通過內業(yè)務的擴大、收購其他公司和風險投資來擴展在亞洲、中歐和東歐地區(qū)的業(yè)務活動。abb公司還宣布與德的daimler- benz ag公司進行聯(lián)合風險投資，雙方各占50。1996年1月1日，abb公司當選為歐洲技術和管理的公司。
1997年， abb公司宣布加速發(fā)展在亞洲地區(qū)的業(yè)務以提在西歐的業(yè)務活動，abb公司減少了西歐和美洲的10000工作機會，在Z后一個季度花費8500萬美元來進行重組。abb公司同industri kapital簽署了一個協(xié)議，在瑞典和德進行電線桿和電線的業(yè)務活動。
1998年2月25日，abb公司開設了上*家壓發(fā)電廠。
1998年6月17日，abb公司收購了alfa laval自動化公司。
1998年8月12日，abb公司為了適應市場發(fā)展潮流重組了公司的商業(yè)部門。
1998年10月14日，abb公司收購了elsag bailey公司的全部股份，目的是為了促進自動化工業(yè)的發(fā)展。
1999年1月21日，abb公司收購了美與能源產(chǎn)業(yè)有關的一些公司。
1999年2月4日，abb公司和alstom公司聯(lián)合成為上能源發(fā)電的具有指導地位的公司。
1999年12月29日，abb公司將負責核工業(yè)的部門出售給了bnfl公司。
2000年3月16日，abb公司舉辦了*屆年度會議。
2000年3月27日，abb公司與投資者及合作者開辟了b-b電子的商務活動來促進歐洲的業(yè)務發(fā)展。
2000年5月2日，abb公司出售核工業(yè)部門給bnfl公司的活動停止。
2000年5月11日，abb公司將股份出售給alstom能源公司的活動結束。
2000年6月8日，abb公司意識到在可更新能源業(yè)務活動發(fā)展上可以獲得十億多美元的利潤。
2000年9月12日，abb公司為特點石油化工集團公司投資了1億美元。
2000年10月5日，abb公司與美的合作者開始聯(lián)合風險投資，開始從事信息技術產(chǎn)業(yè)。
2000年10月25日，abb公司在復合環(huán)境業(yè)務方面獲得了巨大了成就。
2000年10月30日，abb公司與俄羅斯現(xiàn)代煉油公司簽署了2億美元的協(xié)議。
2000年11月30日，abb公司在新加坡開設了信息技術與自動化研究。
2000年12月1日，abb公司與朝鮮簽署了合作的協(xié)議。
2000年12月14日，abb公司在美清潔燃料的業(yè)務獲得了一億六千萬美元的利潤。
abb本地化的人才策略
abb與特點的關系可以追溯到上個世紀初，1907年abb向特點提供了*臺蒸汽鍋爐。從此，abb公司與特點的貿易關系有了長足的發(fā)展。1974年abb在香港設立了特點業(yè)務部，隨后又于1979年在北京設立了其*性規(guī)格。1994年我們果斷地將abb特點總部遷北京。
abb特點有限公司在日前發(fā)布的《2006全畢業(yè)生就業(yè)調查報告》中，當選為Z受大學生的企業(yè)。此調查由內的人力資源商--前程完成，調查對象覆蓋來自40所全重點大學的58665名應屆畢業(yè)生，以及5,800家在華企業(yè)。
近年來，abb公司已與特點各主要部委和大客戶建立了密切的關系。在特點和市場，abb都致力于成為一個能夠幫助客戶實現(xiàn)其業(yè)務目標的供應商。abb能夠實現(xiàn)這一遠大的目標，因為它對客戶的業(yè)務需求有著深刻的理解，能夠預測風云變換的市場和客戶需求，可提供創(chuàng)新的總體解決方案和強有力的和售后支持。
如今，abb公司在特點38個主要城市設有銷售規(guī)格、擁有29個獨資和合資企業(yè)。在特點的員工總數(shù)超過了15,000人。
矢志不渝地提客戶滿意度已成為abb公司的文化內核。abb公司計劃在近年內開設更多的分支機構，以便向客戶提供更多進、節(jié)能、可靠和環(huán)保型產(chǎn)品和。