簡要描述:了解日本SMC先導(dǎo)式電磁閥SMC的標(biāo)準(zhǔn)是的,SMC(特點(diǎn))公司是特點(diǎn)氣動中*家率通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對趙彤說,如果將SMC產(chǎn)品的降低一半、價(jià)格也降低一半,其產(chǎn)品可能在目前特點(diǎn)更有市場。趙彤則將產(chǎn)品分為四類,即質(zhì)價(jià)、質(zhì)、低質(zhì)價(jià)、低質(zhì),三種無疑會被淘汰,四種的市場空間留給其他競爭對手,質(zhì)是企業(yè)、用戶永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)
了解日本SMC先導(dǎo)式電磁閥
SMC的標(biāo)準(zhǔn)是的,SMC(特點(diǎn))公司是特點(diǎn)氣動中*家率通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對趙彤說,如果將SMC產(chǎn)品的降低一半、價(jià)格也降低一半,其產(chǎn)品可能在目前特點(diǎn)更有市場。趙彤則將產(chǎn)品分為四類,即質(zhì)價(jià)、質(zhì)、低質(zhì)價(jià)、低質(zhì),三種無疑會被淘汰,四種的市場空間留給其他競爭對手,質(zhì)是企業(yè)、用戶永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。SMC不會只為眼前的利益,放棄對產(chǎn)品的追求,即進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí)不將特點(diǎn)客戶與上的其他客戶區(qū)別對待,而是始終采取的市場策略,耐心地等待特點(diǎn)市場的成熟,培育市場的成熟。
四,精益求精的氣動產(chǎn)品大全
SMC對客戶永遠(yuǎn)不說No,盡力滿足客戶的各種特殊需求?!熬媲缶臍鈩蛹夹g(shù),*的氣動元件"是趙彤親自訂下的基調(diào),也是SMC對客戶的。SMC氣動元件超過11000種基本系列,610000余種不同規(guī)格,主要包括氣動潔凈設(shè)備、電磁閥、各種氣動壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設(shè)備、氣動儀表元件及設(shè)備,以及其他各種傳感器與工業(yè)自動化元器件等。SMC(特點(diǎn))公司正在的5大系列氣缸(日本制式、美制式、歐洲制式)和全系列的氣動三聯(lián)件FRL產(chǎn)品均為2000年末、21世紀(jì)初設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,具有際*水平。smc,日本smc氣缸,smc氣缸
五,*的本地化管理
SMC通過派特點(diǎn)年輕的大學(xué)畢業(yè)生到日本去學(xué)習(xí)研究,通過在建廠初始階段請大批的日本工程技術(shù)人員到特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使特點(diǎn)的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化加工工藝。SMC(特點(diǎn))公司在建廠初期,有60余名日本人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過幾年的努力,公司的管理、設(shè)備管理、人員管理、資金管理、預(yù)決算管理、SMC連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員獨(dú)立承擔(dān),公司目前僅有5名日本人。在采訪中,記者留下了如此深刻的印象:SMC(特點(diǎn))公司是跨外商獨(dú)資企業(yè)本地化的*。
六,在廣泛合作
SMC于1967年在澳大利亞邁開了打入際市場*步。如今,在39個(gè)家,設(shè)立了230個(gè)營業(yè)所。隨著SMC際行銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展,SMC在市場的占有率已經(jīng)超過20%。2010年SMC與北美Z大的工業(yè)零配件商,BDI公司,達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。BDI在11個(gè)家有130多必迪艾(天津)軸承有限公司),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,擴(kuò)大。
了解日本SMC先導(dǎo)式電磁閥